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以项目需求为根本出发点,全心全意为项目推进服务——造价管理科2022年暑期工作纪实
发布日期:2022/08/26      发布者:宋亚林      浏览次数:

悠悠夏日,万物繁盛,骄阳似火,造价管理科带着各位领导的信任与期待,在处领导的支持下,在与相关科室的团结协作下,以项目需求为根本出发点,全心全意为项目推进服务度过了一个忙碌而充实的暑期

铿锵玫瑰意志坚,服务项目勇争先。造价管理科作为基建处唯一全员由女同志组成的科室,秉持巾帼不让须眉的精神,无缝投入到假期紧张的工作中。郭东昱老师根据项目节点,统筹安排假期工作,带领科室同志们快速反应,立即行动,迅速开辟了暑期“第二战场”,充分发挥了党员干部的先锋模范带头作用。科室成员自觉全程在岗,齐心协力,她们来得更早,走得更晚,“随时沟通,我都在!”,凡事有交代,争分夺秒推进工作,全心全意为项目服务。

项目建设施工忙,造价管理来护航。暑假是修缮项目黄金期,造价管理科做好预算、结算审核工作,动态控制成本,为项目科学决策创造先决条件。今年暑期,她们先后完成了2022年两校区屋面修缮工程、博士后公寓装修工程(一期)、两校区道路及室外环境改造二期、南湖运动场综合改造一期、南湖校区博学楼修缮工程(一期)中央修购专项2022年学生宿舍活动室修缮工程2022年公租房装修项目工程变更预算审核以及7个零修工程结算审核工作。

推进新项目招标,助力新大楼开工。积极推进南湖校区基础实验楼、前沿科学中心项目前期工作,全心全意推进项目开工建设。暑期,她们完成总包招标清单控制价编制的核对及送审工作完成总包招标材料的品牌及价格调研工作完成专业分包工程梳理工作完成总包采购需求调查表送审工作完成总包招标合同模板拟定工作,招标申请已送招标办完成基础实验楼、前沿中心10kV线路敷设与临时电源安装工程招标前期工作,招标公告已挂出完成造价服务(分包及过程审核)招标前期资料并递交学校招标采购部门;还启动了电梯招标工作。

借实干整饬自我,以笃行丰盈暑期。作为项目的“先行部队”造价管理科工作要求细致缜密,小到产品的参数、型号、功能、外观、质保,大至公司的资质、合同、付款、服务等每一项条款的设定,都一而再、再而三的思量,确保招标文件的编制质量。暑期,她们完成2022年公租房空调及家具招标工作,完成博五楼风扇认质认价工作,完成合同签订16份。同时,完成科室负责的2023年“一上”部门政府采购预算填报工作

2022暑期造价管理科全员笃行不怠、踔厉奋发,有汗水有收获。暑假已过,向前的脚步从未停歇,造价管理科始终坚持以项目需求为根本出发点,全心全意为项目推进服务,在造价管理的道路上继续高歌前进。

 

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