1个应急修缮项目、3个重点工作督办项目、4个中央修购专项项目、9个日常维修项目，这是今年暑期房屋修缮管理科负责的项目，项目涉及两校区63栋楼、近7700个施工作业面。在处领导的带领下，房屋修缮管理科4人全员坚守岗位，他们提前谋划，充分利用暑期宝贵的38天时间，制定了详细的工作计划，施工过程中克服高温、多雨、假期短、防疫情等种种困难，积极协调推进，确保暑期项目保质保量顺利完工。

屋面修缮。按照工作计划，今年的屋面修缮主要包括矿业科学中心、资源学院、力土学院、化工学院、深地国重实验室等五栋房屋，屋面面积约2.7万平方米。烈日下的屋面见不到一丁点阴凉，所有人员全部暴晒于日光下，工作人员、管理人员身着长袖，备着几斤重的水杯，防止因汗水流失过多脱水、中暑，屋面的每一处都留下了参建人员的汗水。屋面防水施工需要干燥的环境，一旦下雨将会带来不可估量的损失，项目负责人白书亚每天紧盯天气预报，他提前预判，积极主动优化施工组织，常常同雨天赛跑，赶在下雨之前能处理一处是一处。今年暑期，徐州又恰逢多高温、多雨水，加之周边疫情多点频变，为充分利用暑期时间，他要求现场工人两班倒，“白+黑”，白天顶烈日、晚上迎照灯，争分多秒，最终完成了所有屋面防水的基础处理工作和部分屋面聚脲喷涂工作，如天气允许，项目将在9月底竣工交付。

学生公寓粉刷。毕业生宿舍粉刷是每年暑期的常规项目，这个项目的工期特别紧张，一天都不能延误，新生开学时间是固定的，耽误一天工期都会影响学校正常开学。今年的暑期比较短，房屋修缮管理科要在6周时间内完成近750套毕业生宿舍粉刷工作。750套宿舍分散在17栋宿舍楼内，粉刷前需要逐间集中归置家具，再将室内家具、消防报警、无线AP设备和各类家电等进行有效覆盖防护，这样才能基本具备施工条件，工作量极大。时间特别紧、任务特别重，项目负责人薛雨凝多方协调，把问题想在先、把工作做在前，提出“以防护‘样板间’验收作为开工条件，以清理‘样板间’验收作为成果交付”的工作思路。项目开工后，他积极想办法、抓推进、勤督查。为抢工期，他将每天施工时段向早晚两端延长，现场遇到问题，他快速反应、及时协调解决现场突发问题，保质保量顺利完成了所有毕业生宿舍的粉刷工作。

行李架安装。为解决学生宿舍内行李箱堆放混乱、有效增加宿舍内置物空间，房屋修缮管理科利用暑期为南湖校区符合加装条件的近7000间宿舍安装了钢制行李架。安装行李架涉及南湖校区所有宿舍，学生需求各异，项目负责人薛雨凝前期积极调研，广泛听取学生意见，不断改进工艺水平，精益求精制作样品。在项目推进过程中，为解决每栋楼材料运输、堆放和上料问题，薛雨凝逐栋楼现场摸排分析，科学制定了最佳运输、堆放和上料位置方案，并积极与学校保卫处、学工处、总务部等多部门沟通协调，确保项目顺利实施。暑期期间，每天上料、安装近10个小时，在安装过程中，经常有同学打电话提出疑问和优化建议，他总是耐心听取并解释原由，得到了学生的理解和支持。目前，项目已推进完成90%，大部分行李架已投入使用。

博士后公寓装修。为做好学校人才引进工作，解决校内博士后后顾之忧，学校分期分批对文昌校区单3楼、学11-学14等5栋博士后公寓进行整体装修，今年先行实施单3楼62间宿舍。单3楼建成投用近30余年，砖混结构，在使用过程中进行过结构改动。为最大程度降低本次装修对结构的二次影响，项目负责人刘紫维周密考虑，在事前、事中、事后分别组织结构专家进行现场查勘论证。开工后她紧盯现场，勤走、勤看、勤管、勤说，现场问题现场解决，做到解决问题“不过夜”。单3楼地处家属区，为严格履行学校疫情防控政策，她多方协调、积极优化调整原施工组织，将校园防控政策引起的人工降效减少到最低。经过不懈努力，项目现已完成80%，预计9月下旬可竣工交付。

公租房装修。文昌校区公租房装修项目是学校实施“人才强校”，改善教职工居住条件的民生项目。项目规模约600套房源，截至2021年底已完了305套，本年度为第三期项目，共80套，分散在文昌校区东西两院27栋楼46个单元中。公租房装修与校内自有住房相邻，房源较为分散，随着总体装修进度的持续推进，剩余装修房源遇到的困难逐年倍增。本次80套房源中，多数房屋处于顶层和次顶层，房屋基本无电梯可用，给项目垃圾清运、材料上楼等工作带来了较大难度。项目负责人孔伟暑期驻守工地，实施过程中碰到困难，快速响应，及时组织设计、监理和施工方现场解决处理。他因地制宜，根据各楼周边特殊环境选择云梯、电葫芦、自制垃圾道、爬楼机、人工背扛抬等施工方式。为尽可能减少对周边住户的影响，他积极调整施工组织设计，将扰民降到最低。他还通过调整工序、追加人员、延长施工时间等措施，弥补疫情管控降效损失。目前项目已完成了45%，预计10月底可竣工交付。

学生活动室修缮。2022年研究生新生宿舍房源较为紧张，学校应急将南湖校区符合条件的部分活动室改造成学生宿舍。因涉及建筑使用功能调整，项目负责人薛雨凝前期多次组织设计单位、使用单位赴现场逐套勘查，逐个论证改造方案的可行性。为了给后期家具家电安装预留更充足的时间，他克服装修改造时间紧、任务重、工序多等困难，积极优化施工组织，协调施工人员，灵活调整施工时间，避免施工机械对留校学生学习、生活的影响，最终在3天时间内完成了原本需要7天才能完成的拆除工作。目前项目已竣工验收交付使用。

日常维修。在推进暑期项目的同时，房屋修缮管理科还积极响应二级单位报修，利用暑期进行日常维修。主要完成了文昌教三楼西门廊屋面，文昌体育馆南北走廊檐口维修，文昌校区学2楼卫生间、洗漱间、淋浴间修缮工程，附属幼儿园东教学楼公共区域电气系统修缮工程，南湖校区综合体育馆屋面玻璃更换维修，环测学院卫生间及地库电梯门厅等维修，原爆破与支护实验室北楼屋面防水修缮工程，南湖校区环测学院外墙漏水维修，南湖校区桃五楼西侧连廊墙面维修等9个项目。充分利用假期师生放假时间，用最少的影响解决了实际问题。

（图：房屋修缮管理科；文：孔伟、宋亚林）