“足蒸暑土气，背灼炎天光，力尽不知热，但惜夏日长。”今年暑期，徐州迎来了62年以来最热的一个夏天。面对学校10项大型修缮项目和近20余项日常维修项目的工期节点要求，基建处勇挑重担，勇扛重责，全员假期“不打烊”，克服防疫情、雨水多、气温高、假期短等不利因素，白天时间不够夜间赶，疫情防控降效想法干，巧为善为，埋头苦干，争分夺秒抢工期、抓质量，跑出了“基建速度”，顺利完成了保障开学的各项重点建设项目，以全新的校园面貌迎接广大师生检阅，赢得了一致好评。

提高站位、高度重视。学校领导高度重视暑期基建维修工作。期间，副校长赵建岭多次赴施工一线检查指导，听取各项目关于施工安全、质量、进度及工作重难点的汇报，并对暑期施工期间的疫情防控、安全施工、防暑降温等工作提出具体要求。处领导多次召开会议研究讨论最优施工方案，坚持把做好两校区基建、修缮、房产管理工作作为暑期的首要政治任务。强调暑期工作时间急人、进度逼人、任务催人，越是关键期，越是吃劲时，越要咬紧牙关、埋头苦干。要求基建处上下积极当好建设项目组织员、协调员、服务员、督察员，各项目倒排工期、挂图作战，拿出“一天当作两天用、两步并作一步走”的工作态度，紧盯目标、咬住不放，尤其是保障开学的各项重点建设项目要做到万无一失。日常工作每天一调度，紧急情况立即协调处理，做到“事不过夜、马上就办”，不折不扣完成学校交办的任务，确保开学后有关教学和生活设施的正常使用。处领导行之以躬、靠前指挥，直面问题、迎难而上，为全处事半功倍完成暑期基建维修任务起到重要带头示范作用。

党建统领，闻令而动。暑期基建维修工作，是确保学校教学和生活设施正常使用的基础，是撬动学校事业发展的支点。学校党委一声令下，全处员工闻令而动，令出行随，战高温、冒酷暑，“5+2”“白加黑”，加班加点、放弃休假。面对繁重的暑期工作任务和疫情防控形势，基建处坚持以党建为引领，在放假前向全体党员发出“发挥党员先锋模范作用，全力做好暑期基建工作”的倡议，科学谋划，周密部署，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。党员干部积极响应号召，认真落实暑期各项工作部署要求，把稳保障、抢时间、赶进度作为首要目标，亮党员身份，树党员形象，尽党员义务，积极投身基建、维修、房产管理等各项工作。在广大党员干部的带领下，基建处全体职工坚守岗位，齐心协力、同向发力，协同作战，连续奋战，用实际行动和扎实成效彰显家国情怀和专业素养，积极稳妥推进各项工作持续、高效、健康运行。

苦干实干，扎实推进。暑期，基建处承担了学校屋面修缮、博士后公寓装修、道路及室外环境改造、学生公寓粉刷、行李架安装、学生活动室修缮、运动场综合改造、博学楼修缮、公租房装修等10个大型维修工程项目和文昌教三楼西门廊屋面修缮、体育馆南北走廊檐口维修、南湖校区综合体育馆屋面玻璃更换维修等近20个日常维修项目，总投资超过4500万元。在时间紧、任务重的情况下，修缮科、基础科、工程科等科室的同志们不惧烈日、不畏暴雨，一线督进度、现场解难题，抢工期、抓质量、保安全，每日足迹遍布两校园，全力以赴，在严把质量关的前提下，有序推进维修工程建设，确保各项重点维修项目如期完工。

加强统筹、高效运转。暑期也是新项目进行前期工作的关键时期。基础实验楼、前沿科学中心作为学校“十四五”基建首开项目，总建筑面积6.3余万平方米，总投资近4.6亿元。在处领导的带领下，工程科、造价科的同志们同心协力，以饱满热情和高度责任感投入前期工作中，多次召开会议研究项目事宜，确保各项工作有条不紊、按计划执行。在学校财务、审计、招标办等部门的紧密配合、通力协作下，完成了新项目10KV线路敷设与临时电源安装工程招标前期工作、总包招标申请、总包采购需求调查，完成了发包人供应材料一览表、发包人认质认价承包人负责采购材料一览表、发包人建议品牌承包人自行采购材料设备一览表、专业分包工程等，启动了电梯招标工作，推进了新项目的施工图审查、环评审批、人防手续等各项建设手续办理工作，全力做好招标清单控制价编制的核对工作。同时，还完成了多项修购专项工程变更审核、结算审核、合同签订和进度款支付等工作。

提档升级，筑牢根基。暑假期间，各项基建修缮项目不能耽误，公房服务保障也不能断档。公租房科精准完成了全校教职工公积金补贴调整，办理了14户新进教职工、引进人才公租房安置手续，完成16户退房验收工作，处理各类零星维修80余次，接受公积金、二手房交易、租房、办理两证等来访和电话咨询600多人次，并调研全省20余所高校房产管理方面存在的问题，代表江苏省高校起草《关于提请上级部门协调解决江苏省高校房产管理方面有关问题》的报告。公房科打通了年度公房有偿使用最后一公里，科学完成了房产资源费返还、奖励的核算工作；持续做好经营用房招标和委托管理合同起草工作；不断优化公房管理系统功能，增补了公房有偿使用一张表，对2022年全校有偿使用核算结果进行了集中呈现，提升有偿使用在线核算水平；组织召开了房产配置决策会议，对年度公房有偿使用工作进行了总结，对数学学院房产、前沿科学创新园区房产配置方案进行了决策；不断加强工作交流，促进工作水平提升，副处长杨素明受邀参加了中国教育后勤协会房产管理专业委员会会议，并在会上介绍我校工作经验。

随着教职工、高年级学生返校和2022级新生的报到，冷清了38天的校园熙熙攘攘的热闹了起来。校园里的运动场、行健路上的人行步道、宿舍里的行李架、博学楼里的吸顶扇等等无不以崭新的面貌迎接着广大师生的到来。看到22级小萌新视频连线家人时对校园美景的赞叹，听到博学楼教室里传来的朗朗读书声，欣赏着田径场上运动小达人们散发着青春朝气的“力与美”，全体“基建人”湿润了眼眶、温暖了心田，一瞬间暑期所有的压力与委屈化为乌有，换来了更加坚定的眼神。结束了暑期修缮阻击战，基建处即将迎来更具挑战性的新建战场。基建处全体员工将持续坚持“敬业奉献、管理有序、精细节约、透明干净”的基建精神，秉承“服务意识、精品意识、规范意识”的管理理念，铸造精品工程，建设品质校园，规范公房管理，努力为学校创建能源资源特色世界一流大学提供有力的办学条件保障，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。